Naast zaken als salaris, secundaire arbeidsvoorwaarden en contractvorm zijn er nog meer dingen die kunnen bijdragen aan het behouden van je huidige medewerkers. Het kan voordeliger zijn om te investeren in je huidige medewerkers dan om nieuwe medewerkers aan te trekken.

Benaderbaarheid

Bedenk: hoe kunnen medewerkers een gesprek met jou aangaan? Is het makkelijk om het kantoor binnen te lopen of een afspraak te maken? Kunnen medewerkers hun ideeën aandragen? Hoe wil je dat ze dit aangeven? Is er bijvoorbeeld iets van een ideeënbox?

Ontwikkeling

Hoe kan personeel zich ontwikkelen binnen je organisatie? Als je medewerkers hebt die zich graag verder willen ontwikkelen, hoe kunnen ze dit aankaarten bij je? Welke mogelijkheden zijn er op het gebied van opleiding, scholing of groei? 

Verantwoordelijkheid

Hebben jouw medewerkers verantwoordelijkheid en zeggenschap? Een bepaalde mate van verantwoordelijkheid en eigenaarschap geeft een gevoel van voldoening. De binding met het bedrijf wordt erdoor vergroot. Medewerkers krijgen het gevoel dat hun kennis en waarde wordt gezien. Dit draagt bij aan een positieve werksfeer.

Teambuilding

Hoe is de sfeer binnen het team? Wat is ervoor nodig om als team nog beter samen te werken, de gasten te ontzorgen, de afdeling beter te laten draaien, het rooster compleet te maken en online zichtbaar te zijn? Hoe laat je zien dat zij een onmisbare schakel zijn in het bedrijf?

Waardering

Hoe waardeer je je personeel? Denk verder dan alleen salaris en secundaire arbeidsvoorwaarden. Neem de tijd en aandacht om soms iets leuks te bedenken voor je medewerkers. Bijvoorbeeld: het is net Valentijnsdag geweest. Dan doet een kaartje, iets lekkers of kleine attentie al veel. Vul een bakje met hartjessnoepjes en plaats deze bij het koffieapparaat. 

Geluk

Hoe kom ik erachter waar mijn medewerkers gelukkig van worden? Wat motiveert ze nu echt, waar worden ze van binnen heel blij van? Toon interesse, ga het gesprek aan en stel goede vragen. Zorg dat je echt aanwezig bent binnen een team. Weet jij waarom ze 's ochtends hun bed uitkomen? Als jij weet dat iemand veel van fotografie houdt of heel goed is in het maken van TikTok-content, vraag dan iemand om het bedrijfsaccount van TikTok bij te houden. Gebruik de kennis, passie of interesse van je medewerkers.

Door meer aandacht te geven aan bovenstaande onderwerpen en die ook uit te dragen, vergroot je het gevoel van verbinding tussen jou en je medewerkers. Hierdoor is de kans groter dat iemand fluitend naar zijn werk gaat en hopelijk minder snel van baan wisselt.